1、方案介绍
　　Lean(精益)是一种宏观的企业运作的思路，而6 Sigma(六西格玛)则提供一种具威力的分析工具。精益可以作为企业的宏观战略策略与适应的阶段性计划，确定方向，范围与流程，然后结合六西格玛工具予以提高。

2、导入Lean 6 Sigma的效益
　　从传统流线转化到Lean 6 Sigma体系的核心因素

3、甲上Lean 6 Sigma的突破模式