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1月15日 台塑企业集团管理模式 专题讲座

[作者:甲上] [来源:原创] [日期:11-01-11] [热度:]

台塑企业集团管理模式 专题讲座 邀请函

---我所领悟、理解的经营管理运作实务---

---追忆、整理王永庆先生亲自主导、发明的台塑企业集团管理模式改善框架新思路---

首席顾问 林秀雄 教授

     l    SIX Sigma教练级黑带大师(Master Black Belt)

     l    SIX Sigma 专案辅导方案主持人

     l    台湾明志科技大学、台湾辅仁大学教授、上海大学教授

     l    历任台塑集团企业生产处长、管理处长、厂长、董事等要职

     l    现任南京理工大学 高级管理人员 工商管理硕士(EMBA)特聘导师

     l    [上海市品质管制协会] 第四届特邀理事

     l    田口式品质工程首席顾问。

     l    项目改善首席顾问

     l    TRIZ萃智技术创新首席顾问

内容介绍:


1.   王永庆董事长的第一桶金

2. 王永庆董事长的经营管理之道

3. 王永庆董事长的压力管理

4. 王永庆董事长的奖励管理

5. “台塑模式”合理化管理的四把钥匙

6. 结束 “南亚塑料公司 新东事业部“的策略分析

7. “台塑”模式合理化管理特色分析

8. 王永庆董事长锻炼、运动与健身之道

9.   台塑企业集团发展过程介绍

10. 台塑企业集团财务会计组织概略图

11. 台塑集团事业体

12. 台塑企业总管理处组织架构图

13. “先进管理技术”组合运作

14. 富士康企业集团郭台铭董事长最崇拜的企业家

15. 个案思考与导引思考问题

16. 系统模式图(一)—台塑ERP系统与厂商联机

17. 系统模式图(二)—外部系统与内部ERP连接图

18. 网络采购好处多

19. 因特网电子采购系统

20. 台塑集团  不断创新收益新模式

21. 台塑合理化管理模式

22. 专案技术管理创新改善辅导方案


     活动费用:RMB 200/位(经理以上职务可邀请1位免费参加)

    期:2011115(星期六)下午 1300-1330报到  13:30-17:30 (学习研讨交流)

   点:昆山长江宾馆  (报名后开课前专人会再次确认)

注意事项:本次活动拟邀请40人,收到邀请函后,请速报名,额满为止。


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注: 敬请详细填写如上报名回执表,并用传真或E-mail 方式回传。

联系人:姜小姐    电话:0512-57338708-802  13915758274 传真:0512-57338728  E-mail:Ruth@a-plus.com.cn

                 

 

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