甲上助其特鼎TPM专案改善
[作者:甲上] [来源:原创] [日期:10-09-02] [热度:]
甲上助其特鼎TPM专案改善
特鼎工业股份有限公司致力于特殊金属、结构件、散热片等产品的设计与制造,产品的应用范围涵盖 3C 产品、汽车零组件、航天、军事用品等等,在江苏昆山(两个厂)及广东东莞设有生产基地,“提供最具竞争力的成本回馈给客户”这是特鼎对客户的承诺也是对自己的要求。最具竞争力的成本要如何实现?
经过分析之后,特鼎决定从TPM管理入手,力邀甲上助其提高设备综合效率、系统的预防维修、全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。甲上以基础知识的培养、样板组运行、初级设备管理设置、标准化四阶段全面为特鼎导入TPM。在这个辅导过程中,甲上顾问注重学员实际操作与问题解决能力,成立各级TPM推进委员会和专案组织,调动全员参与。
对于TPM甲上顾问林品媛表示:TPM是“设备保全”、“质量保全”、“个别改进”、“事务改进”、“环境保全”、“人才培养”这6个方面组成,从意识改变到使用各种有效的手段,构筑能防止所有灾害、不良、浪费的体系,最终构成“零”灾害、“零”不良、“零”浪费的体系。
上一页:甲上助好孩子构建TQM先锋营 实现成本竞争力与顾客满意 | 下一页:昆山康佳开展中高层零缺陷专题培训