昆山康佳开展中高层零缺陷专题培训

                     9月17～18日，昆康在VIP会议室对公司中高层及品质、工艺技术骨干30人开展了9学时零缺陷专题培训及研讨。本次培训质量管理部特邀甲上咨询顾问（昆山）公司资深顾问师、台湾品管泰斗林秀雄教授主讲。
本次培训教材题目是《零缺陷PPM战略管理系统要求》—对顾客而言100万个产品里有1个不良就是100%的不良。课程共分七个单元，第一单元：企业长期生存的竞争优势；第二单元：零缺陷质量战略管理方法论；第三单元：创造100%良品的技术、方法和工具；第四单元：八大品质系统作业的评估与说明；第五单元：推动零缺陷质量管控的六大战略管理系统架构模式；第六单元：三星崛起之道；第七单元：智慧、策略与品质文化。
在课堂上，林教授采用口头讲授、课堂提问、白板书写、观看视频、小组互动讨论、签名授书等生动、互动的方式调动了全体学员主动参与和研讨。特别是两个互动：第一，观看“海尔砸冰箱”视频后参加培训的各小组讨论积极，提出了目前昆康的不足，诸如：先进的设备、数据采集系统投入不够；人力资源培训力度欠缺；供应商原材不良过多等等；第二，全体学员共同参与对昆康目前质量管理水准对照林教授的品质五个过程（层次）进行全面评价，了解我们的现状水平与世界先进企业的差距。对照这些不足和差距，为今后从零缺陷的思想理念、零缺陷的管理方法、零缺陷的物料供应、零缺陷的制造过程和零缺陷的质量保证等为昆康零缺陷发展计划指明了方向。
    培训结束后，林教授为课堂上发言积极的学员签名授书，林品媛老师为学员颁发零缺陷培训证书。通过本次培训使公司中高层领导及骨干成为昆康零缺陷文化的“星星之火”,

并成为本业务单元零缺陷推动的“助推器”，让零缺陷的“星星之火“在昆康成“燎原之势”，最终促进和逐步实施产品零缺陷和员工工作零缺陷。

（姜总在会上发言）

（林教授精彩授课）

（签名授书）

（小组讨论中）

（小组代表发言）

（颁发证书）

（合影留念）