高效团队管理

上课地点: 昆山 | 课程时数: 6H | 课程费用: 980元/位 | 在线报名 >> 授课时间: 预约 | 课程对象: 各阶层管理人员 课程受益: 1.加强团队合作意识 2.掌握团队运作规律 3.快速形成团队默契 4.有效增强团队凝聚力 课程目的: 企业是由一群人组成的,如果无法将遮一群人组织一个有共识的团队,那将会是一群乌合之众,而没有战斗力,更不用提什么经营业绩。那要如何才能建立成有战斗力的团队呢?只有真正的掌握团队运作的秘诀并有效实施,才能得到真正有凝聚力、战斗力的高效团队。本课程将依据团队运作的规律,对团队成员予以训练,确保团队成员之间达成共识,同时掌握团队运作的规律,以便达成持久之效果,取得优良之团队业绩。
课程内容:

一、团队基础知识

1、团队的价值——为什么需要团队?

2、团队的角色——你以何种角色参与团队?

3、团队的发展——团队经历哪些阶段?

4、团队舆领导的作用

二、团队发展历程

1、形成期——团队成员间得陌生怎么处理

2、风暴期——我们需要更多配

3、规范期——持续改善舆标准化

4、表现期——我们期待已久的成就

三、强化合作的动力

1、建立纽带——如何建立共同愿景与目标?

2、彼此尊重——团队合作的基础

3.加强信任——我们为什么彼此需要?

4.改变机制——去除团队合作的障碍

四、团队沟通技能

1、尊重他人——首先是心态的改变

2、建立程序——我们怎样通过沟通解决问题?

3、深度对话——怎样让思想自由流动?

五、团队合作实践技术:群策群力

1.计划阶段——怎样准备一次“群策群力”?

2.引导阶段——怎样推进一次“群策群力”?

3.实施阶段——怎样在实践中落实与跟进?

六、高效团队的激励技术

1.识别团队成员的需求

2.情感的有效运用

3.给予对方最渴望的

4.高效语言适时激励法则
 

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