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活用QC七大手法

上课地点: 昆山 | 课程时数: 6H | 课程费用: 880 | 在线报名 >> 授课时间: 预约 | 课程对象: 研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位 课程受益: 1. 帮助学员了解「QC七大手法」各项方法架构及有效运用，可作为学习后自我评估，以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。 2. 透过「理论、方法、案例」的介绍，使学员清楚知道各项手法的使用范围，以明确该手法之活用用途。 3. 形成良好的企业文化，帮助使用者更加有效的处理并解决问题，从而达到真正降低成本，提升企业质量的目的。 课程目的: 正确认识QC七大手法，并透过「QC七大手法」的实施，培育出更多具有「策略思考能力」的优秀管理者与幕僚人员，将是事业成败的主要关键。借助此「QC七大手法」研习班推广，亦能帮助使用者正确运用并作为解决问题的有利法宝。
课程内容:

§品管基本观念介绍

 §QC七大工具介绍

1.检查表 2.柏拉图 3.散布图 4.因果图 5.分层法 6.直方图 7.控制图

§实例演练解析

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