一、IQC的基础知识
1. 进料检验意义及流程
2. 与IQC有关的概念及观念
3. IQC人员所需要的条件
4. IQC部门人员的设置
5. 相关人员权责
6. 各行业产品通产品质问题
二、供货商管理的基础知识
1 供方选点、定点、撤点管理
2. 新产品开发管理
3. 质量控制管理
4. 交付及服务管理
5.供方综合选择、考评及奖惩
三、IQC抽样检验
1.抽样检验概念说明
2. 目前常的抽样计划种类
3. 抽样检验的原则
4. MIL-STD-105E说明
5. MIL-STD-414说明
6. C=0说明
四、IQC与供货商管理常见问题
1.特采
2. 退货
3. 抱怨与回馈
4. 在线品质处理
五、计量值检验与判定
1.计量值检验的定义
2 各项品质指针的解析
3. 直方图及其它图形的应用分析
4. 判定依据分析说明
六、计数值检验与判定
七、采购的目标与策略
八、主要材料之采购管理
九、供货商评选
十、供货商管理：—质量、交期、成本
十一、供货商之绩效评估
十二、整体化物料及采购系统
十三、结论与综合讨论
