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先进企业管理模式改善框架新思路与先进经营管理

上课地点: 昆山 | 课程时数: 6H | 课程费用: 980元/位 | 在线报名 >> 授课时间: 2011年12月18日 | 课程对象: 课程受益: 课程目的:

课程内容:

先进企业管理模式专题讲座邀请函

---先进企业管理模式改善框架新思路与先进经营管理运作实务---

首席顾问林秀雄教授

SIX SIGMA教练级黑带大师(Master Black Belt)

SIX SIGMA 专案辅导方案主持人

台湾明志科技大学、台湾辅仁大学教授、上海大学教授

历任台塑集团企业生产处长、管理处长、厂长、董事等要职

现任南京理工大学高级管理人员工商管理硕士（EMBA）特聘导师

[上海市品质管制协会]　第四届特邀理事

田口式品质工程首席顾问。

SIX SIGMA项目改善首席顾问

TRIZ萃智技术创新首席顾问

内容介绍：

1. 王永庆董事长的第一桶金

2.王永庆董事长的经营管理之道

3.王永庆董事长的压力管理

4.王永庆董事长的奖励管理

5.“台塑模式”合理化管理的四把钥匙

6.结束 “南亚塑料公司新东事业部“的策略分析

7.“台塑”模式合理化管理特色分析

8.王永庆董事长锻炼、运动与健身之道

9. 台塑企业集团发展过程介绍

10.台塑企业集团财务会计组织概略图

11.台塑集团事业体

12.台塑企业总管理处组织架构图

13.“先进管理技术”组合运作

14.富士康企业集团郭台铭董事长最崇拜的企业家

15.个案思考与导引思考问题

16.系统模式图（一）—台塑ERP系统与厂商联机

17.系统模式图（二）—外部系统与内部ERP连接图

18.网络采购好处多

19.因特网电子采购系统

20.台塑集团不断创新收益新模式

21.台塑合理化管理模式

22.专案技术管理创新改善辅导方案

活动费用：RMB 980元/位（含午餐）

日期：2011年12月18日（星期六）09：00-12：00 13:00-16:00

地点：甲上培训教室

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