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新品管圈领导精英训练营

上课地点: 昆山 | 课程时数: 12H | 课程费用: 2280 | 在线报名 >> 授课时间: 预约 | 课程对象: 研发、工程、生产、品管、业务、管理部门人员等需应用有关品管方法进行处理问题的岗位。 课程受益: 1.帮助学员了解「新QC七大手法」各项方法架构及有效运用，可作为学习后自我评估，以了解自己是否已完全掌握该手法的单元重点。 2.透过「理论、方法、案例」的介绍，使学员清楚知道各项手法的使用范围，以明确该手法之活用用途。 3.形成良好的企业文化，帮助使用者更加有效的处理并解决问题，从而达到真正降低成本，提升企业质量的目的。 课程目的: 正确认识QC七大手法，并透过「新旧QC七大手法」的实施，培育出更多具有「策略思考能力」的优秀管理者与幕僚人员。因此在执行策略或分析处理问题时，如何能够详加评估及有效处理各种突发事故，拟定更周详的计划及改善对策，将是大家所追求的。借助此「新旧QC七大手法」研习班，能帮助使用者正确运用解决问题的有利法宝。
课程内容:

§新旧QC七大工具发展历程

§新QC七大工具介绍

1.关联图 2.系统图 3.亲和图 4.矩阵图 5.PDPC法 6.箭线图 7.矩阵资料解析法

§新旧QC七大工具在企业中的应用说明

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