质量管理课程目录
一. 质量成本
二. IQC进料检验与供应商管理
三. 7S仓储改善活动
四. 仪器校正与管理

7S仓储改善活动

课程目的
    人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行 7S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行7S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。
    本课程全面讲授了7S推行方法、要领以及7S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想工具。
课程提纲
    1.熟悉7S基本原理                    5.掌握7S标准推展手法；
    2.掌握7個S推进重点与步骤           6.了解戴明圆环与思维十法；
    3.熟悉推进7S的组织架构与组织方式    7.掌握7S项目展开的具体方法；
    4.掌握目视管理推进方法               8. 掌握7S内部审核的理论与实施方法
课程受益
    1.  正确认识并掌握推行7S手法，帮助企业循序渐进的落实并提升现场管理技能。
    2.  熟练的掌握并运用7S与现场改善手法，帮助企业有效的降低不良率，提升产品品质，从而达到真正降低成本，提升制程品质的目的。