管理训练项目目录
一. 新品管圈领导精英训练营
二. 超级班组长训练
三. 目标管理与绩效考核
四. 物料仓储管理

物料仓储管理

课程目的
    不论何种制造业，物料与仓储管理一直是最根本的工作，也是迄今仍困扰着管理层的问题所在。仓储管理做不好，会使良料变成废料损失；备料费时、发错料立即影响生产工作。帐实不准更是企业心头之痛，造成不必要的呆料，或者停工待料致交期延误。
课程提纲
    1、仓库管理概论                    2、物料管理员的主要基本技能
    3、仓库物料管理的职能，适时、适质、适量、适价、适地
    4、仓库储位规划原则及应用、仓库物料日常运作管理
    5、安全存量控制                    6、物料先进先出原则的实现方法
    7、物料的进出库流程规范管理        8、物料管理ABC法的应用
    9、企业呆废料的管理与防治          10、物料储存周转率的计算分析
    11、如何搞好企业的盘点作业
    14、ISO9001质量管理体系对仓库和物料管理的要求
课程受益
    1、掌握处理仓库全盘运作过程中经常出现的问题
    2、掌握仓库呆废料的管理与防治办法
    3、正确地组织进行仓库盘点、处理盘点中的各种问题
    4、拟定合理的库存标准（安全库存、最高库存、最低库存）